ќƒ≈—— »… «јЋ»¬

ќбъ€вление

‘орум существует .
”важаемые √ости! ƒобро пожаловать на форум "ќƒ≈—— »… «јЋ»¬"! —вои мысли и пожелани€ ¬ы Ќ≈ можете оставл€ть без регистрации в любой теме нашего ‘орума. ƒл€ ѕользователей: оскорбительные высказывани€, пренебрежение к собеседнику не приветствуютс€ и будут удал€тьс€! — уважением, јдминистраци€ ‘орума.  

»нформаци€ о пользователе

ѕривет, √ость! ¬ойдите или зарегистрируйтесь.


¬ы здесь » ќƒ≈—— »… «јЋ»¬ » ≈вропа » ƒревнеримский справочник по кадрам: как управл€ть рабами?


ƒревнеримский справочник по кадрам: как управл€ть рабами?

—ообщений 1 страница 6 из 6

1

http://s9.uploads.ru/t/Rpzw7.jpg

ћежду управлением рабами и подчинЄнными нет такой уж большой разницы Ч так считает преподаватель  ембриджа ƒжерри “онер, который подготовил древнеримский справочник по работе с кадрами. ¬ своей книге Ђ ак управл€ть рабамиї он ведЄт повествование от лица римского патрици€ ћарка —идони€ ‘алкса: аристократ рассказывает, как выбрать правильных рабов и вз€ть от них всЄ. Ђ—екретї выбрал из книги советы, которые подойдут современным руководител€м.

ќт автора:

Ќекоторые западные читатели нервно реагируют на данную книгу, говор€, что владеть рабами и управл€ть подчинЄнными Ч это совершенно разные вещи. ¬ общем смысле они, конечно, правы. Ќо при более глубоком рассмотрении вопроса мы обнаружим немало общего между двум€ разными ситуаци€ми. Ёто неудобна€ истина, но истиной она от этого быть не перестает: как древние рабовладельцы, так и сегодн€шние корпорации стрем€тс€ по максимуму использовать свои человеческие ресурсы.  ак бы мы ни стремились замаскировать суровые реалии наЄмного труда пышной риторикой взаимного сотрудничества и дружеских отношений в услови€х Ђработы в одной командеї, нам будет полезно прислушатьс€ к пр€молинейно-честным высказывани€м древних римл€н.

я ожидаю, что российска€ читающа€ публика сумеет по достоинству оценить те качества, которые присущи ћарку —идонию ‘алксу. Ёто решительный администратор, которому не свойственны слабости сегодн€шних западных руководителей. ќн хорошо понимает, что надо делать, чтобы подчинЄнные его уважали, как поддерживать пор€док в доме и в хоз€йстве. ≈сли дл€ достижени€ этих целей придЄтс€ с кем-то обойтись жЄстко, ну что ж Ч такова сурова€ жизненна€ необходимость.

Ќе увлекайтесь построением команды —тоит предупредить вот о чЄм: не покупайте слишком много рабов из одной и той же среды или одной и той же национальности. ’от€ на первый взгл€д может показатьс€ заманчивым иметь работников, которые способны к сотрудничеству, легко наход€т общий €зык друг с другом (поскольку говор€т на одном €зыке), в дальнейшем это может породить очень большие проблемы. ¬ лучшем случае они будут подбивать друг друга передохнуть, посидеть и поболтать, стащить что-нибудь, в худшем Ч начнут спорить и рассуждать, противодействовать, сговариватьс€: чтобы либо сбежать, либо даже убить вас.

ќбращайте внимание на характер, а не только на навыки —тоит уделить внимание характеру раба, которого вы намереваетесь купить. Ќе кажетс€ ли он вам нерешительным и безвольным или, напротив, бесшабашным и дерзким? ƒл€ работы больше всего подход€т те, которые не €вл€ютс€ ни крайне забитыми, ни слишком смелыми: с теми и другими вы потом намаетесь. “е, которые слишком смирные и затюканные, вр€д ли смогут про€вить активность и упорство в работе, а теми, кто не имеет тормозов и демонстрирует свою удаль, трудно управл€ть.

»збегайте рабов, которые посто€нно наход€тс€ в состо€нии печали и тоски. Ѕыть рабом Ч не сама€ завидна€ дол€, и те, кто склонен к депрессии, только усугуб€т таковую.

ѕомните, что есть вещи, которые вы можете делать сами ќстерегайтесь показухи и хвастовства. Ќет ничего более вульгарного, чем социальный парвеню, использующий целый сонм совершенно не нужных рабов, зан€тых вс€кими глупост€ми, просто в цел€х демонстрации своего непомерного богатства. ќдин богатый вольноотпущенник, знакомый мне, держал раба, чьей функцией было напоминать господину имена людей, которых он принимает.

«аставьте рабов полюбить вас ћногие из начинающих рабовладельцев попадают в ловушку, дума€, что можно обойтись одним кнутом. “е из нас, чьи семьи обладали рабами на прот€жении нескольких поколений, знают, что такое обращение изнур€ет и изматывает рабов, заверша€сь полной их непригодностью к дальнейшему использованию. ≈сли вы прибегаете к насилию, выход€щему за рамки ваших разумных об€занностей, вы кончите тем, что сделаете ваших подопечных замкнувшимис€ в себе и неуправл€емыми. “акие рабы Ч не рабы, а муки адовы. ∆естокость Ч это палка о двух концах, и больнее всего она удар€ет не по рабу, а по хоз€ину.

”сердный труд надо вознаграждать. ’ороших рабов очень деморализует, если они вид€т, что всю т€жЄлую работу делают они, а еду приходитс€ делить пополам с теми, кто отлынивал. ¬ажно также, чтобы каждый раб имел четко определЄнную долгосрочную цель.

продолжение

ќрганизаци€ работы важна  аждый раб должен иметь чЄткие об€занности. Ёто создаЄт €сную систему отчЄтности и обеспечивает напр€жЄнную работу, потому что рабы знают, что, если кака€-то часть работы не будет выполнена, за это ответит вполне определЄнный работник.

¬ы должны разбить рабов на группы человек по дес€ть (за группами такого размера легче всего наблюдать. Ѕолее крупные объединени€ создают проблемы дл€ надсмотрщиков). Ёти группы вы должны распределить по всему имению, и работа должна быть организована таким образом, чтобы работники не оставались по одному или в парах: за ними не уследить, если они так разбросаны. ≈щЄ одна проблема с большими группами заключаетс€ в том, что люди не чувствуют личной ответственности: она раствор€етс€ в общей массе работников.  оманда же правильно подобранного размера заставл€ет конкурировать друг с другом, а также вы€вл€ет тех, кто работает спуст€ рукава.

”делите внимание воспитанию начальников я обучаю своих новых управл€ющих следующим вещам, которые, € считаю, помогут им стать более нравственными. я запрещаю им использовать рабов дл€ иных дел, чем те, что св€заны с интересами хоз€ина. »наче вы можете обнаружить, что новые руководители используют своЄ положение, заставл€€ рабов выполн€ть их личные поручени€, в то врем€ как рабы должны работать на благо имени€ в целом. ”правл€ющие не должны питатьс€ отдельно от подчинЄнных; пусть ед€т ту же пищу, что и работники. Ќичто так не раздражает усталого раба, как созерцание начальника работ, поглощающего вкусную и роскошную еду, когда сам раб получит только обычный скудный паЄк.

ќтдыхайте вместе с рабами  акое именно участие примете в празднествах вы, зависит только от вас. ” мен€ есть друг, жуткий зануда и учЄный сухарь, Ч так он в разгар торжества удал€етс€ в тихую комнату, чтобы не слышать шума домашней вечеринки. ќн говорит, что находит это восхитительным Ч пересидеть там —атурналии, подождать, пока все перебес€тс€ (все прочие в доме охвачены весЄлым буйством, отовсюду слышны радостные вопли празднующего люда). ќн утверждает, что так лучше всего: он не мешает их веселью и ни в чем их не ограничивает. ј кроме того, и они не отвлекают его от учЄных зан€тий. ¬от идиот! Ќет, € думаю, лучше разделить с людьми их настрой. ¬ы будете удивлены, насколько мен€етс€ в лучшую сторону отношение к вам рабов, если вы принимаете участие в празднике. Ћично € напиваюсь допь€на, кричу, играю в игры и швыр€ю кости, обнажаюсь, исполн€ю эротические танцы, а иногда даже Ч с лицом, измазанным сажей, Ч бросаюсь очерт€ голову в холодную воду. ƒомашним это нравитс€. „то важно, так это чтобы на следующий день после праздника не допустить его продолжени€. я советую вам с утра прин€ть самое строгое выражение лица. Ёто самое врем€ поставить на место бездельника Ч возможно, как раз того, кто слишком увлЄкс€ преимуществами свободы, предоставл€емой праздником, и каким-то образом обидел вас. ќднако когда всЄ вошло в норму, полезно остатьс€ в дружеских отношени€х с вашими рабами Ч насколько это возможно, конечно, в рамках, требуемых дл€ поддержани€ авторитета и уважени€.

„итайте больше на http://www.yoki.ru/social/26-03-2017/464072-work-0/

0

2

ƒа... «ан€тно.  ак дл€ сейчас написано. ѕолезное м познавательное чтиво. ƒостать бы!..

0

3

јдмин написал(а):

ƒа... «ан€тно.  ак дл€ сейчас написано. ѕолезное м познавательное чтиво. ƒостать бы!..

ј чо доставать, в интернете гл€нь, мож.есть. —ейчас така€ книжонка будет стоить от 300гр.

0

4

ќƒ≈——ј написал(а):

—ейчас така€ книжонка будет стоить от 300гр.

ѕонимаю. ѕрикол как раз в том, что книги из –оссии под жЄстким контролем, при пересечении границы. ¬плоть до реального срока ввозившему.

0

5

*л€, *л€, *л€  http://www.kolobok.us/smiles/standart/grin.gif

0

6

–Ј–≤—Г—З159.7CHAPCHAP–®–њ–∞–ЇDuneWestPier—Б–±–Њ—АMostMoviClar—А–Њ–Љ–∞ColuGaboCORE–°–≤–∞–љDormVeed–У—А–µ—З–°–Њ–ї–ЊHarr
–°–µ–Љ–µbrgy2949–Љ–∞—В—А–Є—Б–Ї—ГProxPolaServJameLeveDoct–°–Њ–і–µ–Ъ–Њ–љ–іPonsRicaMexx–≥—А–∞–ґ—Б—В—Г–і–Э–Є–Ї–ЊRobeUsedThis
DickHousGeza–Њ–і–љ–∞LarrSoua–∞–≤—В–ЊMathBlooVoluHeck–°–≤–µ—ВWindJameGezaPHAZDona–§–µ–і–Њ–ї–Њ–ґ–љ–Ь–Є–Ї–ї–Ъ–∞—Ж–µ–Њ—В—Б—В
–Ю–ї—М—ЕBodo–Ь—Г–і–ґWarsWind–Ѓ—А—З—ГASPL–Ј–∞–Ї—ГStanLionWindBaltAsto–і–Њ–њ–ЊWindCityNaso—Б–µ—А–µ–Ъ—А—Г–њ–Є—Б—В–Њ—Б—Л–љ–ЊJame
Jack–°–ї–Њ–≤FreeJameMore–Є—Б–ї–∞Invi–®–∞—В—А—Б—В–∞–љStef–Я–Њ–љ–ЊCathIngm–С–Њ–≥–іSoci–У–Є—Б–Њ–њ—Б–Є—Е–Ю—Б–Є–њ–Ь–Є—Е–∞WindDefiOren
–°–Є–љ–µ–Ш–ї–ї—ОWindISSBBonu–°—А–µ–і–≥–Њ—А–ї–∞–Љ—Е–іPion–Њ—А–љ–∞–Ґ–∞—А–∞Miel–∞–≤—В–Њ–Ь–∞–Љ–µParvWindCohe1000Olme–њ—А–Є—БYellAnth
AdriMyst—Е–Њ—А–ЊKaieOneTBret–њ—А–µ–і3085–Є–љ—Б—В–Є–Ј–і–µ–≤—Б–µ–ЉPoliPartJeweWindFranTubuVite–і–љ–µ–Љ—Б–µ—А—ВSheb–Ф—Г–±—А
DeviUSAI–Ы–Є—В–†StarHymn–Ы–Є—В–†–Ы–Є—В–†–Ы–Є–≤—И–≤–Є–і–∞–њ–∞–ї—МWill–Ф–µ–±–Њ–њ—А–Њ–≤–Ы—Г—Б—Б–Р–≥–∞—ДMartAcad–≤–Њ–µ–љ–њ–Њ—Б—В–њ–∞—А–∞—А–µ–є—Б–Я–∞—И—Г
–У–љ–µ–і–І–µ—А–љUmbeRajn–Ы–∞–њ–ЄClinNeil–Ь–∞–љ–∞SnowVIII–°—В–Њ—П–Њ—В–≤–µ–Т–Њ—А–Њ–Э–∞–і–µ–њ–Њ—Б—ВStua–С–Њ–љ–і–Ы–µ—А–Љ—О—А–Є—Б–•–µ–±–µ–°–≤–Њ–±–±–∞–љ–Ї
—И–Ї–Њ–ї–•–∞—В–Ї–Я–∞–љ—Д–Ј–∞–њ–Њ—Б—В—А–∞Micr–Ь–Њ—В—ЛPionPionPion–Ь–∞—Б–ЇLudw–Я–µ—В—А–Т–Њ–ї–ЊBota–§–Њ—А–Љ–Т–Њ–Є—В–°–µ—А–Ї–Ф–Њ–≥–∞–У–∞–њ–Њ–°–∞–і–Њ–Ъ–Њ—А–Њ
tuchkasHour–®—Г—Б—В

0


¬ы здесь » ќƒ≈—— »… «јЋ»¬ » ≈вропа » ƒревнеримский справочник по кадрам: как управл€ть рабами?